[組織行為]組織結構與設計

    再次分享讀書心得第二彈，這次的章節是有關於「組織結構與設計」，大綱整理成六張段影片：
一、組織結構的基本特性
二、組織的類型
三、組織結構的影響因素
四、新型組織與傳統組織的差異
五、組織織設計的新趨勢
六、未來經理人的角色

    對於一個組織的認識，一般人大都會先從「組織結構」的部分開始，接著再深入瞭解該組織的特性、組織文化以及核心價值等深層因素，而瞭解組織結構最快速的方法，就是組織圖（亦稱架構圖）。而根據組織成立的不同特性，也發展出不同的組織結構類型，以使得組織內各部門功能的運作能夠順暢，最後達成組織目標的使命。

    近來因應時代潮流的演變，組織結構設計的趨勢亦異於以往，最著名的莫過於前奇異公司總裁傑克•威爾許大力提倡的無疆界組織，其他諸如團隊式結構和虛擬組織亦引起眾多組織行為者的討論。