昨天被指派參加地方行政研習中心舉辦的「98年度推動數位學習實施計畫(草案)研商」會議,開會前就已經收到酋議討論的資料,看了一下和今年沒什麼差異,想說遊戲規則應該和今年差不多吧!只不過多了個「公共論壇」的部分,納入明年度的實施計畫裡,預測可能會設定一些評比標準吧!
到了會場,看了一下與會的縣市代表並未如預期(均會通知各縣市派員參加,還指定要派1~2個版主),可能是「哀莫大於心死」吧!對於數位學習,很多縣市的反應是負面多於正面的。誰知道會議一開始,研習中心的主任立刻宣布明天實施計畫不採用評比考核了,心想這真是天大的福音啊!不用再每天一大早趕上班開機佔線了。但是,從現實的角度來想,不考核,那誰還會去參與,到最後可能還是由人事人員自己一肩扛起吧!
95年推動的時候累個半死,96年好不容易推給訓練單位,自己轉入幕後做單純的技術支援和諮詢,然後應縣府盛情邀請擔任版主,協助發表、回應和維護版區的討論,但搞了4個多月,其實滿灰心的,自己做版主,但同機關裡上公共論壇發表的人實在少之又少(應該只有個位數吧),而機關裡的人數卻是縣府總人數的三分之一呢!難怪一直覺得為什麼版上討論的人氣輸給隔壁的台東。
其實,這也不能怪同仁,因為頂頭上司是警政署,縣政府好意頒訂的獎勵措施,警政署不同意,當然沒有人會願意去花時搞這麼累的東西,也難怪承辦人推動起來真的力不從心!不過,明年應該可以解脫了。
會中各縣市的代表和版主討的非常熱烈,也提出了許多建議,但始終覺得好像只是把這兩年推動時的困難和埋怨給反應出來,但討論的內容真的是地方公務人員需要的嗎?如果以顧客導向為焦點,會議參加的人員都是理考核訓練工作的承辦人和決策者,但幾乎沒有實質的「顧客代表」,討論這麼多措施,真的能夠回應顧客的真實需求嗎?
我也贊成研習中心主任的論點,這是一個變革的過程,難免會遭遇阻礙、反彈,但在推動的過程中(也推了兩年了),難道無法從地方公務人員所回饋的意見中來修正推動變革的手段嗎?數位學習是趨勢,但先決條件不是應該設法先讓公務人員接受「數位學習」這個觀念,然後能夠自發地從事「數位學習」。之後,只要培養執行「數位學習」的習慣,不就自然能夠水到渠成,坐等收割了嗎!
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