這是一本批判性很濃厚的商管書。作者對於幾個耳熟能詳的管理學傳統理論，提出了別樹風格的評論。諸如泰勒的科學管理、馬克斯的官僚體制、梅堯的人際關係管理、一直到近代的知識經濟概念……等等，有令人耳目一新的觀感。
對於管理學的理論，因為近代各方管理大師的論述和著作，使得一般人鮮少會對於這些學術界或實務界的泰斗們提出質疑，光是他們的追隨者根據大師們的理論或概念，所提出或相繼投入的研究和補充論述，就足夠讓人眼花潦亂了，更遑論要去提出批判性的論述，光是這個膽識，就足以令人佩服。
作者在序中直接說明之所以著述的理由，就是要告訴讀者們，管理學的內涵可能與你所以為的不同。因為坊間的管理學書籍大都只告訴你如何經營一個成功的企業？如何獲取良好的績效？甚至旁徵博引許多大型公司成功的案例，來強化其所提出的論點，但是卻沒有明確說明，從此以後你的上班時間愈來愈長，工作負擔愈來愈重，但卻不能保證你會向別人一樣成功。
這種論點與現今價值觀似乎背道而馳，從小到大，每個人都知道「天下沒有白吃的午餐」這回事，想要輕輕鬆鬆就獲得成功，獲得財富，鮮少能夠舉得出例子。簡單來說，作者可能是想揭示這些管理學理論可能帶來的副作用，和那些理論背後所隱瞞的真相。
很喜歡作者對於傳統管理學理論那種批判論述的寫法，以及他對於批判對象發動攻擊的立論點和觀察角度，確實是非一般普羅大眾所能觸及到的層面。但是對於攻擊後卻未提出自身對於現狀較為有力的解釋和主張，覺得有點可惜和意猶未盡。
至少，作者提出的批判性觀點，就足以讓人去深思這些理論是否真的名符其實，可以作為企業經營管理的萬靈丹。光是這一點貢獻，就足以讓那些處心積慮去唸EMBA的大老闆們，在課堂上囫圇吞棗地吸吮著尚未成熟的理論概念，就急忙想要拿回公司在部屬或員工身上做實驗之前，先停下腳步好好想想他們的目標到底是什麼？什麼制度或什麼理論才是自己所需要的？
沒有留言:
張貼留言