[閱讀]鍛鍊你的地頭力

  乍看之下，搞不清楚何謂「地頭力」？不過，從封面那顆插滿電源、USB、網路插座的腦袋，猜測應該是和腦袋裡的東西有關。而在書中的定義，則是指「一種慣性思考程序」，只要透過訓練，便能夠更熟練地運用此種思考程序。

  不就是「邏輯思考」這一套東西，這幾年已經吵得沸沸揚揚，沒啥新鮮了。不過，作者似乎特別強調思考的「程序」，而且極力鼓吹「費米推定」的思維邏輯。簡單來講，就是一個對於「費米推定」極度熱衷的fans在闡述這個定律的大道理。

  雖然書裡的贅述有點多，而且多到令人有點煩。不過，不可否認的是，作者對於「費米推定」的介紹極其詳盡，更衍生出對此一思考的系統化訓練過程，是相當值得參考。尤其是對於商場競爭環境下苟延殘喘的職場人士，極具參考價值。

  讀了相當多的商管書籍，發現日本在近幾年對於商業經營和職場成功法這一部分的發展，似乎有愈來愈蓬勃的趁勢，每個禮拜到書店去都可以看到有新書發表，甚至進入暢銷排行榜中，從幾年前美歐獨占螯頭的現象，演變至今的分庭抗禮局面。

  不過，日本人和那些美歐管理大師的不同點，在於職場環境的比例。美歐的管理書籍不外乎學術理論和企業個案為主的兩大派別，或者是以此兩者交互併用的論述。但日本的商管書籍，卻非常強調「實用性」，而且對於所謂的「基本功」極其重視。像是這幾年的思考訓練、時間管理、筆記本運用和辦公室整理術等等，都是從職場環境中的基本功夫為主。而非美歐派的從組織文化、策略、行銷、人力甄補等政策層面入手。

  如果要簡單區分的話，就是日本人重視「個人」的職能發展和成功，而歐美大師則是注動團隊和整體組織，各有擅場，無分優劣。