老闆在日前榮陞到新六都任職，離去前還特地為我安排了一個不錯的職位，主管職務、業務量少、部屬優秀，但卻必須負責另外一項重大工作。從大老闆身邊的機要秘書，突然轉變為二級主管，本以為可以輕鬆片刻，但事實上卻不盡然。
剛就任時，還必須帶著接任的實習生，所以必須兩頭跑。幸好辦公室都在同一層樓，只間隔20公尺，游刃有餘。直到正式交接之後，上班的頭兩天，說實在的有點悶得發慌，除了核稿時改幾個錯字以外，其他時間幾乎都在蓋章和看書，就連放了近半個月的法學雜誌，兩天內就看完了。
但是，看著別人也都是行色匆匆的忙碌著，為何惟獨自己看似一派輕鬆自得，這兩天也有不少同仁拿著公文追著問我意見，雖然還沒有公文可辦，但明年元月份的行程幾乎已經都排訂妥當，每週都有不同的行程要跑。原來，這兩年一個月跟在老闆身邊的歷練，已經讓自己的功力在不知不覺中躍進了……
壹、前言
今有民眾某甲與友人某乙飲宴，席中並有飲酒，宴畢某甲騎乘機車附載某乙外出買酒，惟兩人均因未戴安全帽遭巡邏警察某丙攔檢，經當場對某甲施以酒精測試，呼氣值已逾法定標準，某丙遂先將某乙送回家中，再將某甲帶所掣單舉發。
惟處理過程冗長，致某甲家屬遍尋不著某甲行蹤。事後，某甲之子某丁對警方處理過程不滿，遂投書警察局局長信箱，投書內容有述及某甲同時有未戴安全帽及酒後駕駛兩項交通違規，僅酒後駕駛有掣單舉發，誤認警察是因績效壓力所致。
惟警察局以處理過程均核符規定程序，並欲以某丁陳情內容提及其父某甲有「未戴安全帽」之交通違規情形，逕予補開單舉發。試問此補開單之行為是否有違行政法上之「不利益變更禁止原則」。
難得今天下午事情不多，利用點時間玩了「MBTI職業性格測驗」，就是一般在求職時企業會要求職者作的性格測驗，這是網路上免費的簡易性測驗，只有28題，得到的結果如下：
分析：您的性格類型是「ESFJ」( 主人型 )
有愛心、有責任心、合作。希望周邊的環境溫馨而和諧，並為此果斷地營造這樣的環境。喜歡和他人一起精確並及時地完成任務。忠誠，即使在細微地事情上也如此。能體察到他人在日常生活中的所需並竭盡全力幫助。希望自己和自己的所為能受到他人的認可和賞識。
讀起來有點艱澀難懂的書，一直到讀了將近一半的內容，才恍然大悟！原來，這是一本在回答日本職場上常見的問題，藉由釐清問題的本質，來協助找尋解決問題的方法或答案。竟然還天真的以為是教上班如何養成邏輯思考的方法，書名真的會誤導人的判斷。
不過，竟然是解析職場常見的問題，而作者描述的背景又是以日本社會為主，怎麼會有人拿來翻成中文版？而且，讀起來很多地方和台灣的職場現況不相符，難以套入現實環境中。而竟然以「邏輯思考」為名，就應該以符合邏輯思辨的方式論述才對，但是綜觀全書，幾乎都是作者對日本職場的所見所聞和個人經歷（驗），很難找出符合邏輯架構的論述。
