2011-01-30

[工作]人是有惰性的!

前些日子老闆要求每個單位要在過年前除舊佈新,好好整理一下辦公室的環境,和同仁的服裝儀容,並要求我們要到每個單位去檢查,實施評核。反正每年也都在做,只是今天特地辦了個競賽,通報出去以後,沒想到有趣的事發生了。

檢查的前兩天,突然有個工友大姊跑來跟我的承辦人投訴,說她隔壁辦公室的工友在打腊,要求承辦人去制止他。我在旁邊無意中聽到她們的對話,心裡納悶著為何要制止?但看著她們輕聲的嘀嘀咕咕,就識趣的走出辦公室去。沒多久,承辦人竟打電話要我回來處理。

2011-01-24

[工作]管理的必要之惡:就是要當壞人

好久沒當幹部,沒想到做沒多久就碰到最不想遇到的情形,就是人事調整。

唸了很多管理書籍和許多的激勵理論個案,深知人事調整是領導者最重要的三項決策之一,不得不慎。也知道職務調整對員工來說也是重要的激勵因素,善用則效果卓著,但用不好則會嚴重影響士氣。

不過,我碰到的確是個燙手山芋,但處理之後的結果卻是普天同慶。

沒人說我接的位子必須管理全公司30多位工友,更別說那些背景實力雄厚的皇親國戚了。遇到的每一個都恭敬的尊稱大哥、大姊,也隱約感受的到他們眼神裡所透露出那種「你這年輕小伙子能有什麼能耐」的鄙夷。但他們卻不知我藏有絕技。

2011-01-15

[旅遊]難忘的美景~冷得不像話!

昨天趁著出差的機會,順道上了趟合歡山。在山腳下時晴空萬里,想說山上天氣應該也是晴朗溫暖的,誰知用過餐直攻大風口時,感覺卻是天壤之別。

2011-01-13

[閱讀]有趣的三方對決賽局!

從一本書裡看到的有趣故事,隱約中敘述了生活中的矛盾情境……

有三位男性邏輯學家,決定來場槍戰,誰能活下來就能證明誰的論證有道理。

決戰的規則是:

2011-01-11

[閱讀]如何做出選擇?

    去年底調任新職後,一直在摸索新的工作,連讀書的時間也都變得零零散散,閱讀的節奏被切割的非常混亂,連帶的也影響到閱讀的速度。新年度過了十來天才看完兩本書,比起去年的速度退步了不少。囿於工作的忙碌,連上Blog的時間也相對的被排擠到日常的作息之外了。

    這本書主要是在以神經學、心理學與生物學的概念來闡述大腦的選擇行為,對於大腦的選擇機制與生理運作過程,有相當詳細的介紹和案例說明,是本相當值得肯定的科普書。唯一美中不足的是,可能是因為屬於翻譯作品,對於部分詞句有些深澀難懂,而書裡不像其他書有「譯注」解釋的作法,所以必須要靠自己再去搜尋解答。另外,部分翻譯的文字感覺言不及物,無法具體感受作者的本意。

    大抵來說,作者對於大腦的選擇機制,可以用「價值評估系統」的概念來作一個處理的系統流程,有點類似電腦處理程式的過程。對於各種選擇項目,大腦會針對現有的標準和對個人的價值比重來做「計算」的工作,計算出對個人的「最佳選擇」來作為行動的模式。至於計算的法則,也提出了一些共通的原則,來解釋這個計算功能所做出的選擇為何有效。