上午收到一件奇怪的公文，卷宗的厚度比我的一個拳頭還寬，但是翻開來一看，公文也不過才四張，但是後面附了個比A4紙略大一點的盒子，打開了一看是個隨身的雙肩背包。
仔細看了一下公文，原來是要採購送給志工的慰問品，核稿長官要承辦人附上樣品供老闆選擇。說選擇有點奇怪，因為就只有一個樣品，根本沒得選擇，而且公文附件上也已經有樣品的彩色照片，實在看不出這種舉動有何意義？
但是，讓人納悶的事，這麼大的一個東西，裝在盒子裡隨著公文就送上來，似乎有點敷衍了事。常理應該是承辦人帶著幾個樣品來給老闆挑才對，從來沒看過這麼隨便直接送上來的。老實說，對長官有點不尊敬，總不能教長官要看樣品得自己從盒子裡拿出來，看完後再摺好塞回盒子裡去吧！
週末又要代班授課，利用一個上午的時間整理了一下教材，覺得空大的教科書排版和校對實在是令人無法恭維。錯字太多，閱讀時常要猜測到底作者原意是什麼？
版面的編排閱讀起來也不太順暢，很多書籍都是作者原先都已出版過的，再拿來重新修訂或修改就送去印刷，可是修訂過後的版本不見得比原版來得易讀，還倒不如讀作者的原版書就好了。
加上人事制度的內容本來就比較繁瑣，偏向記憶性的資料非常多，但讀了三章卻看不出有任何比較或整理分析過的有益資料，長篇累牘很難讓人有完整的結構概念，還得自己花費時間整理後，才稍微理出一些雛型，難怪每次看到那些學生的書都是常保如新，原來讓人想翻閱的動機都沒有。
颱風走了！天空放晴了，因為北方的蘇花公路已經坍方，中橫又湧現車潮。於是，一大兩小又再次踏上往南的旅途。幸好，老天很配合，一整天都是艷陽高照的炙熱天氣。
宜蘭和南部經過多次的天災，已經是損失慘重，看到這已近收成的飽滿稻穗，真慶幸這次花蓮沒傳出嚴重的災情。今年老天爺似乎特別眷顧後山人，接連幾次的天災，都不算是損失最重的地方。只是，這次蘇花公路斷了，不知道下次開車載老婆回娘家是什麼時候了？
上個週六上午，趁著天氣還沒變壞之前，帶著兩個寶貝一路往南悠閒地兜風，中午就到了瑞穗牧場。好久沒看到蔚藍的天空，加上綿密雪白的雲朵，再配上遠方青翠的山巒，讓連續數日的悶雨和辛勞工作壓力所形成的一股陰鬱，剎時找到出口釋放。
住在後山就是有這個好處，想去玩水就往海邊走，往溪裡去；想去爬山可以往山裡跑，東西南北皆有好玩之處，不用像都市裡只能找個小公園蹲，要不就是花幾個小時的車程往鄉下跑，到了之後可能還得忍受人擠人的無奈。
以下分別列舉兩篇台南地方法院對於違反社會秩序維護法第80條第1項妨害善良風俗的裁定，同類型的案件，間隔五年卻會有不一樣，甚至是天壤之別的結果。可見釋字第666號所作的違憲解釋已經造成實務上的矛盾現象……
案件一
臺灣臺南地方法院裁定 94年度南秩字第118號
移送機關：臺南市警察局第二分局
被移送人：甲○○ 國民
上列被移送人因違反社會秩序維護法案件，經移送機關於94年11 月2日以南市警二社維字第91號移送書移送審理，本院裁定如下：
主 文
甲○○在公共場所意圖賣淫而拉客，處罰鍰新台幣陸仟元。
事實及證據理由
一、事實：被移送人甲○○於下列時、地有違反社會秩序維護法 第八十條第一項第二款之行為：
（一）時間：民國94年10月27日19時15分許。
（二）地點：台南市○○區○○街與郡緯街口前。
（三）行為：在公共場所，意圖賣淫而以每次新台幣（下同） 600 元之代價主動向喬裝嫖客之員警拉客。
二、理由：右開事實，有下列之事證證明屬實：
（一）被移送人甲○○於警訊時之自白。
（二）現場值勤報告書載有：被移送人主動將喬裝嫖客之員警攔下，並用手勢表示口交一次代價600元，隨即帶同該員警至位於台南市○○區○○街159號永樂旅社206室等語明確在卷。
三、依社會秩序維護法第45條第2項、第80條第1項第2款，裁定如主文。
中 華 民 國 94 年 11 月 9 日
還記得那天運氣很背，東方天空有一大片的雲，跟本拍不到日出，騎著十多年的戰車找了老半天不知要到哪裡找景拍，就在要下美崙坡的時候，眼前為之一亮，就順勢拐個彎進來了。
騎到河堤把車停好，望著巷口也不過100公尺之遙，卻是距今數十年的回憶。一棟棟的日式建築在兩旁排列整齊，這應該是全縣保存最完整的日式建築聚落了。
利用來回台北兩天在火車上的時間讀完這本饒富趣味的推理小說！它的有趣是因為書中的主角，對於犯罪案件的推理全都是應用經濟學的理論為基礎，一步一步去推敲兇手的可能性。簡單來說，藉由觀察可能為兇手的嫌疑犯的行為，找出不符合經濟學理論解釋的行為，就能推定兇手的身分。
第一次接觸到將經濟學應用到犯罪學的領域，而且還是以小說文學的方式來展現，這新奇的概念就足以引起令人拈手一讀的動機了。以前只大概聽聞經濟的應用，近幾年以逐漸涉入法律、政治和行政等領域，用在犯罪學身上到是頭一遭，如果真的能夠科際整合的話，那實用科學的領域又將再新增一支流派了。
概念雖然新奇，但不見得內容如同其書名來得吸引人。不過，此書至少尚能符合一般推理小說的描敘方式和架構，只是在論述的和書中人物的對話中摻雜了一些經濟學的理論與術語，就有點像是以一個經濟學者所接觸的犯罪案件，然後該學者就以自身豐富的經濟學知識和技術來去分析這些犯罪案件。因為，書中的主角就是哈佛大學的經濟學教授。
這是一本批判性很濃厚的商管書。作者對於幾個耳熟能詳的管理學傳統理論，提出了別樹風格的評論。諸如泰勒的科學管理、馬克斯的官僚體制、梅堯的人際關係管理、一直到近代的知識經濟概念……等等，有令人耳目一新的觀感。
對於管理學的理論，因為近代各方管理大師的論述和著作，使得一般人鮮少會對於這些學術界或實務界的泰斗們提出質疑，光是他們的追隨者根據大師們的理論或概念，所提出或相繼投入的研究和補充論述，就足夠讓人眼花潦亂了，更遑論要去提出批判性的論述，光是這個膽識，就足以令人佩服。
作者在序中直接說明之所以著述的理由，就是要告訴讀者們，管理學的內涵可能與你所以為的不同。因為坊間的管理學書籍大都只告訴你如何經營一個成功的企業？如何獲取良好的績效？甚至旁徵博引許多大型公司成功的案例，來強化其所提出的論點，但是卻沒有明確說明，從此以後你的上班時間愈來愈長，工作負擔愈來愈重，但卻不能保證你會向別人一樣成功。
在《QBQ!的5項修練》這本書裡看到的一則有趣的故事，內容好笑卻極富意涵，很難想像現在的家長對於小孩的溺愛已經到了如此是非不分的地步。
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