從春節前到現在,最熱門的旅遊話題莫過於「賞櫻」,尤其二月底到三月底這個旺季,網路四處可以看到舉凡烏來、三芝、武陵、九族櫻花季及阿里山等景點,櫻花盛開的景況。可恨的是這些地方不是在山上,就是在北部,免不了要跋山涉水,偏偏沒法帶著兩個小鬼四處征戰,而且他倆似乎對這也沒興趣。
週六假日,父子三人又來到鯉魚潭踏青,遊客稀疏,而且上午才剛下了場小雨,陰涼但不溼冷的天氣,讓兩個小孩在草地上奔馳著,等到累了的時候就可以拎著去吃飯了。
從春節前到現在,最熱門的旅遊話題莫過於「賞櫻」,尤其二月底到三月底這個旺季,網路四處可以看到舉凡烏來、三芝、武陵、九族櫻花季及阿里山等景點,櫻花盛開的景況。可恨的是這些地方不是在山上,就是在北部,免不了要跋山涉水,偏偏沒法帶著兩個小鬼四處征戰,而且他倆似乎對這也沒興趣。
週六假日,父子三人又來到鯉魚潭踏青,遊客稀疏,而且上午才剛下了場小雨,陰涼但不溼冷的天氣,讓兩個小孩在草地上奔馳著,等到累了的時候就可以拎著去吃飯了。
年初二一早帶著一家老小走春,市區的景象和以往有些許的不同,人、車不如往年般擁擠,不知道是否大家因為前晚的疲憊還未清醒,整個街道可以用「冷清」來形容。就連文創園區整個園區除了我們一家四口、兩個保全悠閒的騎著自行車巡視以外,就只有兩個遊客拿著相機四處拍照留念。
遊客不多也有個好處,至少兩個寶貝可以自由自在的在園區裡放肆奔跑,這張就是緊跟在小兒子後,剎那間感覺具有美感的構圖,俐落地拿起相機瞬間抓住那背影,和遠方「曾紀」的招牌互相輝映。曾紀的老故事花蓮在地人已耳熟能詳,廣告看板裡岳丈和女婿間的幸福情感,對照今日的決裂似乎是一大諷刺。
初五岳母搭車返回台北後,大少爺就一直吵著要去海洋公園,這個一年最少去兩、三次,已經玩過爛的景點,實在已經引不起大人遊玩的興趣了。但是,對小孩子而言,還是有股莫名的吸引力,殊不知門票幾乎將近我半日的薪水啊~~
幸好,可能預期今年春節連續假期遊客會減量,海洋公園也針對花蓮縣民推出優惠專案,縣民只要$390元,一家四口只收兩大一小的價錢,似乎有點划算,至少心理平衡點……
不過,和預期的沒錯,海豚、海獅、水晶劇場的戲碼還是沒變,至少最近這兩年來了至少四次,都是一模一樣的東西,而海豚、海獅則是從多年前開幕到現在仍然始終如一。可是水晶劇場那些外籍表演者如何取得這麼久的表演工作證,著實令人納悶哩。
上午有個以前的同事丟了個莫名奇妙的問題給我,他有個朋友A君是工友,因為不滿主管的業務分配,想要越級反應,希望我能出面向A君的主管協商,將分配的工作改為輪值的方式,問我有何建議?講白一點,就是希望我用機關的立場來去指示A君的單位主管順從A君的意見。又一個借刀殺人的詭計。
我也很直接的回應,我們的角色就有點類似人事單位,只是負責工友的人事管理,人派到那個單位,就由那個單位的主管負全部的管理責任,對於該單位的業務指派和人事管理方式,除非有明顯違背勞基法或其他相關規定,可以直接予以糾正外,其餘均是該單位主管的用人權責,照理應當予以尊重。
對於主管的業務指派如有意見,應該循正常程序向主管反應,如果主管堅持原來的方式,而沒有違背法令規定的話,即應服從。還有問題或是堅持要請上級機關出面處理,唯一的方式就是只有調整到其他的單位而已。當然,這並非A君的選擇。但我只是強調問題在於A君的服從性而不是主管的業務指派。