這是一本適合自行創業者看的書，如果對商業經營模式也有興趣的，也很適合讀一讀。作者以其自身的豐富創業經驗，以及日後專責輔導他人創業之經歷，以敘事的手法，將一些創業者或者是經營管理者應注意的原則和技巧，一一敘述並輔以案例說明與強調。
我雖然沒有創業的打算，但裡頭的講述到的一些技巧和觀念，也適合做為經營管理者在實務上參考的方法。畢竟，創業維艱，但守成亦不易，更何況每個企業經營者都不會以為能夠維持現狀就沾沾自喜，而幾乎都是將「超越巔峰」做為目標。在這種倚賴景氣甚深，加上國際性企業對於國際情勢連動性高的時代，可以說是非常艱巨的任務。
而能夠脫穎而出者，顯然均非泛泛之輩，他們的經驗向來容易受到普羅大眾極端注視。不過，作者在本書中闡述的概念卻大多是一些看似基本和普通的原則，卻沒想到在實際應用上也能如同變戲法般產生令人驚奇的效果。但戲法人人會變，巧妙更有不同，變的好你就一夕成名，變不好仍然是坐冷板凳的下場。
有位網友對本書做了極為詳細的摘要整理，在此就不做贅述了。有興趣者請自行點閱瀏覽：
這倒是頭一次聽到！但如果三分之二以上是笨蛋的話，那為何富士康還有那麼多人跳呢？不會笨到連路都找不到吧？
回覆刪除